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Participamos en programa de apoyo social educativo en Panamá

Por: Leonardo Cardenas

May 14, 2019 l  Nuestro equipo administrativo y directivo de Panamá, en cabeza de la Sra. Patricia Caraballo –Gerente país-, participó el pasado mes de abril en una actividad de Responsabilidad Social enmarcada en el fortalecimiento de la educación pública de la Provincia de Panamá Oeste, Corregimiento Cirí Grande, Comunidad Claras Arriba.

Panamá :    ¡ estamos  a punto  de  cumplir  nuestro  primer  año !

Por: Patricia Caraballo

Feb 21, 2019 | Sala de prensa, Uncategorized En una apuesta por las políticas educativas del país centro americano y su proyección en la materia, entre marzo y abril de 2018 abrimos oficina en Panamá, constituyéndonos como una empresa consultora de referencia nacional en los temas de competitividad y marketing…

Country Manager de Estrategia Educativa –EDUMARKETING- en Panamá

Por: Patricia Caraballo

Jul 24, 2018 | Sala de prensa A principios del mes de abril inició actividades, avalada por  la Alta Dirección, la nueva directora de la consultora en Ciudad de Panamá. Se trata de la Dra. Patricia Caraballo,  quien se ha desempeñado como consultora en EDUMARKETING en el apartado de gestión Humana.

Panamá :     desafíos   en    materia  

educativa

Por: Patricia Caraballo

A propósito de las elecciones presidenciales que se llevarán a cabo el próximo domingo 5 de mayo de 2019 en nuestro país, es de suma importancia traer a colación cuáles son los desafíos que debe afrontar el próximo Presidente en materia educativa, en procura de optimizar el sistema educativo nacional y fortalecer con ello unos niveles de acceso a educación de calidad que nos orienten hacia un sostenido desarrollo humano en la región.

Y es que a pesar de que en los últimos años la educación en Panamá ha tenido algunos avances que permiten aumentar las cifras de acceso a diferentes niveles; así como el fortalecimiento de elementos sustanciales como el bilingüismo –al tiempo que se cuida el aprendizaje de la lengua materna en comarcas indígenas.

La Crisis de las “Torres de Papel”; Marketing y Dirección Estratégica en Colegio 

Por: Leonardo E. Cárdenas Barreto

En cualquier escenario de la economía nacional, una organización con más de 1.500 clientes directos y 15.000 indirectos es, sin discusión, una gran empresa. No hace falta considerar sus más de 300 empleados actuales, su mega infraestructura ni sus movimientos económicos. Sus intangibles, desbordan.

La lógica del común  haría pensar que el caso en particular del cual se habla no es más que el de una organización que debe tener una adecuada estrategia de mercado y un líder carismático que desborde en sus relaciones públicas. Un sistema de planificación orientado firmemente hacia la competitividad y mejora del producto y unos equipos de trabajo altamente capacitados y ricos en formas.

Acerca del Servicio al Cliente y “otros demonios” de las Instituciones Educativas

Por: Leonardo E. Cárdenas Barreto

Con ésa eran ya tres las llamas que María Clara de Castillo[1] hacía en enero a un reconocido plantel de educación de la ciudad de Bogotá, Colombia. Y con ésa, también, tres veces que la dejaban esperando.

En diciembre solicitó los certificados de notas de su hija mayor, que buscaba un cupo en Universidad Española para un curso corto vacacional. A la primera llamada contestó Secretaría General, quien le pidió esperará en la línea mientras pasaba la llamada a Registro Financiero, que expedía dichos papeles (…) después de algunos minutos en línea de espera, de Secretaría General retomaron la llamada e informaron que la persona no estaba disponible en el momento. Debía llamar en una hora, dándole un número de extensión directo.

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